의사가 의료기관을 운영하는데 있어서 가장 힘든 점은 무엇일까?
진료를 하면서 개원준비, 인력채용, 직원관리, 교육, 진료시스템 구축, 의료시장 조사, 홍보와 마케팅, 구매물류나 재무회계 등 경영전반에 걸쳐 관리 개발해야하는 부분이 여간 쉽지만은 않다． 최근에는 진료와 경영을 같이 해야하는 어려운 의사들을 위해 병원컨설팅이나 의료경영관련 회사들이 많이 생겨나고 있는 실정이다.
국내에서 병원컨설팅 부문 1위 자리를 선도해 나가면서, 경제가 어려운 시기나 병원들의 폐업율이 증가하고 있을 때 무상으로 경영컨설팅을 해 오던 주식회사 엠케이파트너스(www.mkmso.com 대표 정민영) 그룹이 부산본사에 이어 광주지사를 설립, 부산경남권에이어 광주 호남권으로 확대한다.
광주 호남권 현지 병원컨설팅 및 교육, 병원관련 미디어, 홈페이지, 홍보마케팅, 개원준비 등의 사업에 적극적으로 나서 본격적인 의료경영시장의 선도적 역할을 수행한다는 의지를 표명한 것．
광주지사장으로는 병원 진료시스템과 프로세스, 직원교육 및 인적자원개발, 홍보마케팅의 다양한 경력을 갖고 있는 김은영 팀장을 임명했다. 현재 엠케이 광주지사는 100~400병상 규모의 광주시내 병원들의 인적자원개발 컨설팅을 계약, 지속적으로 부산 본사와 공조해 병원의 비전과 발전전략의 실현을 위한 성공 사례를 만들기 위해 노력하고 있다.
엠케이 광주지사는 향후 병원홍보마케팅, 홈페이지와 영상미디어사업의 확대, 코디네이터 양성과정 등의 서비스를 통해 지속적으로 병원 경영의 어려움들을 극복할 수 있는 아이템들을 제공해 나갈 계획이다．
정민영 대표는 "수많은 병원이나 개원가들의 컨설팅 노하우와 공신력을 바탕으로 경쟁력확보를 위한 경영, 마케팅 컨설팅과 부산 본사와의 협조를 통해 동일한 수준의 양질의 컨설팅 지원을 하겠다"고 말했다.
엠케이는 병원마케팅, 병원홍보, 개원컨설팅, 병원프랜차이즈, MSO사업, 병원인테리어, 비전경영컨설팅, 교육, 재무회계, 의료법률지원 등의 병원컨설팅을 종합적으로 진단·분석·전략 등을 수행하는 부산·경남권 유일의 병원컨설팅전문그룹이다．
